为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，公司推出【榜样聚力 笃行致远】专栏，聚焦身边先进典型，讲述他们在各自“战位”上的奋斗故事。今天，带大家一起走近五位“守线人”，看他们如何控风险、保质量、守底线。

第二分公司 周星宇

周星宇，现任第二分公司松万1标安全部专员。他是项目上那个把安全内业做精、夯实安全管理基础的人。

今年以来，松万1标项目施工提速攻坚，安全检查与内业工作量大幅增加。作为青年职工，周星宇主动扛起责任，完成600余名新进场工人岗前安全教育培训和安全技术交底，把好施工安全第一道关口。他坚持每日梳理、每周汇总，逐一整理安全检查记录、隐患整改回执，做好分类归档，确保问题整改零遗漏、零差错，实现闭环管理，为项目施工安全筑牢内业防线。

同时，他精准把控安全经费使用全流程，仔细核对安全防护用品、标识标牌等各类支出，每周汇总使用明细，做到账实相符、专款专用，保障现场安全防护物资供应，用“零差错”的严谨态度，筑起一道资金风险管理屏障。

第四分公司 刘江海

刘江海，现任第四分公司杭合3标安全环保部部长。他是项目上那个未雨绸缪，以责任与实干筑牢安全防线的人。

二季度，杭合3标涉河施工迎来汛期考验。面对防汛压力，刘江海主动出击、提前部署，全面开展备汛工作。

在涉河基坑作业区，他带队踩着泥泞开展“地毯式”排查，对高风险点建立隐患台账，实行“一对一”限期销号，落实排查、跟踪、验收全链条责任，实现隐患100%清零。在河道施工点，他合理布设雨量、水位监测设备，实现实时监测与精准预警，并手把手向班组交底应急处置与救援设备操作，确保全员掌握操作要领。

在防汛物资储备现场，他逐一清点核对，优化应急疏散路线，确保人员撤得快、物资调得出、处置打得赢，为项目汛期施工守住安全底线。

第五分公司 雷文军

雷文军，现任第五分公司兴义长江大桥项目质量安全部部长。他是项目上那个盯隐患、防风险、抓质量、守标准的人。

16年如一日，雷文军深耕大型桥梁建设一线，把较真刻进每一道工序。

在安全上，他跟自己较劲。每日深入现场排查风险隐患，临边防护、起重设备运行等关键环节一个不漏；牵头完善安全质量管理制度与应急预案，从制度源头堵塞漏洞；主动走进工人驻地开展安全教育，不断提升全员安全意识，牢牢守住施工安全底线。

在质量上，他跟标准较真。聚焦桩基、墩塔柱等关键工序，严格推行“首件验收+过程巡检+隐蔽工程验收”三重管控机制，不放过任何一个细节，不降低任何一项标准，同步完整留存影像资料，实现每道工序可追溯、可核查。在他和团队的共同努力下，项目实体工程质量一次性抽检合格率达98.8%。

黔航公司 郭文军

郭文军，现任黔航公司渝赤叙6标安全环保部部长。他是项目上那个守牢安全底线，护航工程建设的人。

渝赤叙6标地处赤水河流域，沿线高边坡地质条件复杂，汛期受降雨影响，存在滑坡溜塌风险，直接威胁施工安全与工程进度。郭文军第一时间牵头启动边坡隐患专项整治，全面排查风险点位、建立隐患台账、标注重点监测区域，同步完善应急响应机制、配齐应急物资，带领团队在一天内完成截水沟疏通与边坡加固，成功化解汛期安全风险，保障汛期施工平稳有序。

风险管控不仅在现场，也在内业体系的规范运行。他对照最新安全生产标准，对项目安全技术交底和隐患整改闭环台账逐一核查，确保每一道指令有据可查、每一项整改有迹可循，为项目“平安工地”创建筑牢基础。

泓阳公司 朱丹

朱丹，现任泓阳公司遵义片区项目质量安全部部长。他是项目上那个把防线建在数据上、把安全刻在日常里的人。

项目需要边通车边施工，安全风险居高不下。他推行“班前五分钟安全喊话”，每天开工前针对当日作业内容开展风险提示与安全交底，雷打不动，把安全要求日复一日刻进每个人心里。

一次高边坡开挖作业前，他通过监控量测数据发现边坡位移速率连续两日异常。他当即叫停施工，组织技术团队复核，确认局部岩体存在隐蔽裂隙后，连夜调整开挖顺序、增设三排临时锚杆加固、加密监测频率，成功避免一起潜在的高边坡滑塌事故。

凭借提前预警、果断处置和日复一日的坚持，他牢牢守住高风险作业安全底线，以实干与担当为项目建设保驾护航。