为大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的浓厚氛围，公司推出【榜样聚力 笃行致远】专栏，聚焦身边先进典型，讲述他们在各自“战位”上的奋斗故事。今天，带大家一起走近五位“筑基者”，看他们如何稳后方、强保障、暖人心。

第二分公司 赵鹏

赵鹏，第二分公司孖温大桥项目综合部部长。他是项目上那个整天在工地“晃悠”、却总能第一时间解决问题的人。

办公楼、宿舍、食堂，他每天总是不定时晃悠几趟，同事们总觉得他精力旺盛，甚至怀疑他“没事可干”。但他总能第一时间掌握项目的所有动态，也总能以最快速度解决问题。这份“晃悠”的习惯，在从江县百年一遇特大洪水中派上了大用场。

2025年6月，项目连续遭遇三次洪峰袭击。赵鹏仍旧不改“晃悠”本色，多次巡查施工现场，观测水位变化，为应急处置做足预警准备。洪水来临前，他及时组织转移人员及重要办公固定资产、资料，又帮助老百姓转移渔船、三轮车等重要生产工具，协助指挥被淹没国道的交通。在钢栈桥抢险和最大洪峰期间，他始终“晃悠”在第一线，利用无人机、相机记录了大量影像资料，为后续项目宣传、保险理赔提供了十分有价值的资料支撑。洪水退去后，他又第一时间活跃在清淤、消杀、后勤采买等工作中，有效保障了项目快速复工复产。

第四分公司 刘芸瑾

刘芸瑾，第四分公司财务管理部会计。她是分公司那个以专业守底线、用温情解难题的财务“大管家”。

年底是资金调度最吃紧的时候，面对多重支付压力，她主动担当、科学调度，精准统筹资金使用，优先保障农民工工资、劳务及材料款等重点支出，牢牢守住维稳底线。

日常工作中，她细致审核项目海量的经营数据，确保所辖项目数据真实准确，持续规范财务核算。面对职工不熟悉的报销难题，她从不冷硬推诿，而是耐心解读政策、梳理流程，手把手帮大家解决。

从管好钱袋子到服务好大家庭，刘芸瑾用严谨高效与用心服务，为分公司各项工作有序开展提供了可靠的财务保障。

第五分公司 陈钢

陈钢，第五分公司开万梁TJA标综合部部长。他是项目上那个用责任筑牢项目前期基础的人。

一季度是开万梁TJA标攻坚的关键阶段，但用地保障一度陷入僵局，直接影响整体施工进度。陈钢不等不靠、主动作为，第一时间对接地方人民政府，科学梳理施工关键节点与土地交付需求，以详实的进度计划与工期保障方案争取理解支持。经多轮高效沟通和全程跟进，用地保障工作取得突破性进展，为项目快速推进筑牢基础。

目前，项目长沙互通连接线、陈家湾隧道进口、齐胜大桥等多个节点已全面进场作业，二季度重点区域土地交付正有序推进。

黔航公司 黄静

黄静，黔航公司渝赤叙5标项目副经理。他是项目上那个破难题、解矛盾、稳后方的人。

渝赤叙5标地处城乡结合部，征拆体量大、历史遗留问题多、土地权属矛盾复杂，群工协调难度极大。面对重重挑战，黄静主动牵头成立征拆临时突击工作小组，搭建政企实时沟通平台，推行定人包保、专人摸排工作机制，带头深入群众家中、田间地头，细致解读征拆补偿标准与安置方案，以耐心换理解、以真情换支持，精准攻坚房屋拆迁、坟墓搬迁等重点任务，实现项目90%用地顺利交付，为路基、互通等关键工程施工扫清障碍。

大同互通红线用地内，数十株国家二级保护植物楠木需依规移植，初期遭群众阻拦。他连续数日扎根现场，与群众面对面沟通、心贴心交流，细致讲解保护政策与移植方案，最终赢得群众理解配合，保障楠木顺利移植，让征拆工作既有力度更有温度。

泓阳公司 黄安妮

黄安妮，泓阳公司安盘高速APLM-2标合同计量部副部长。她是项目上那个以数据为尺，以精准为纲的成本“守门人”。

她始终认为，合同计量不只是简单的“算账”，更是用数据为项目堵漏、创效。每一笔精准计量，都是高速公路平稳延伸的基石。

堵漏，她从每日成本分析抓起。坚持推行每日成本分析制度，根据当日实际发生情况精准开展成本分析，确保成本归集真实准确。创效，她从合同计量发力。每月成本分析会上，详细汇报各项数据及归集情况，主动与各部门沟通探讨管控问题，推动成本管理持续优化。她用锱铢必较的严谨，守住了项目成本的每一道关口。