为加深机关各职能部门干部职工对绩效管理的认识和理解，促进集团公司绩效管理初步试行的顺利推进，5月14日下午，集团公司组织开展了机关绩效考核培训。集团公司党委书记周建华，机关各职能部门负责人及部分职工参加了本次培训会议。 培训会上，集团公司定岗定编与薪酬绩效制度建设咨询工作组李孟群老师首先讲解了绩效管理的本质内涵及其对于企业发展的重要价值，介绍了集团公司职能部门绩效考核和员工绩效考核方法，职能部门绩效考核通过分解集团年度重点计划目标，确定部门关键绩效指标和重点工作任务，细化关键事项和工作措施，并明确具体执行计划和责任人，实施跟踪考评来实现；员工绩效考核通过执行月度计划和总结考核方式实施。培训指出各项工作开展应做到“P-D-C-A”闭环，应从时间、数量、质量以及成本等维度评价具体工作效果，强调绩效管理的主要目的在于提高员工工作技能和提升职能部门的业务管理水平。培训过程中，各职能部门参会人员就绩效管理中关于员工月度考核表填报以及部门目标任务分解等方面存在的疑惑和难题，

为了促进广大工程技术人员的知识更新和能力提升，强化整体技术管理和项目管理水平建设，为集团公司继续扎实开展项目建设、高效完成目标任务提供更好的人力支持，经过与重庆交通大学土木工程学院前期充分的合作沟通，5月18日，集团公司工程技术人员培训顺利开班了。集团公司工会主席李晓凤主持了当天上午的工程技术人员培训启动仪式，重庆交通大学土木工程学院副院长向中富、集团公司党委书记周建华、集团公司总经理助理兼副总工程师韩洪举以及250余名学员参加了培训启动仪式。 本次工程技术人员培训分两期，其中第一期培训时间为5月18日至22日，第二轮培训时间为5月25日至29日。参加培训的工程技术人员均来自各工程类分公司及其所辖施工项目，合计达370余人。 在启动仪式上，李晓凤主席首先简要介绍了集团公司组织本次工程技术人员培训的目的和意义，详细介绍了前来授课的重庆交通大学土木建筑学院向中富副院长，并向向中富副院长及其他授课老师表示热烈的欢迎，对老师们为授课答疑、讲义编写、旅途奔波的