12月22日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌，董事、总经济师胡云江到镇赫项目调研，各标段项目领导班子及相关人员陪同。

杜文昌一行深入镇赫项目沿线的施工现场，详细了解安全管理、施工进度等方面的情况，重点对隧道、路面、桥梁、房建等施工区域的现场安全设施、施工作业管理进行逐一检查。

实地调研后，杜文昌一行在镇赫路面项目会议室组织召开了项目建设协调会。在听取各负责人就项目建设情况、人员情况、剩余工期及存在问题的汇报后，他表示，各项目要立足自身实际，积极争取当地政府对高速公路建设工作的支持，有序推进工程进度。针对存在的问题，大家要仔细梳理症结所在，积极将有限的资源充分利用到关键部位，合理调配施工机械及人员，加快施工进度。

杜文昌要求，一是要加强沟通协调、互帮互助，加快推进项目建设，全力支援重点路段施工。二是要明确责任分工，加强过程协调管控，项目领导要沉下心、俯下身切实解决问题，确保各项措施落到实处。三是要提振士气、全力攻坚克难，加强人、机、料的整合调度，进一步倒排工期、进一步优化施工组织、强化工程安全质量管控，抢抓有限施工时间，确保各环节有序衔接。四是加强冬季的用火、用电安全隐患排查，强化预警预防工作，完善各类应急预案，确保全年安全管理目标的顺利实现。五是要继续做好项目疫情防控工作，切实保障项目建设稳步推进。