12月21日，正值冬至节气，集团公司党委副书记、工会主席、监事会主席崔文武到纳晴T10、T11标调研，并慰问奋战在一线的职工，第二分公司总经理刘杰、党总支书记张烈，纳晴T10、T11标项目班子陪同。

调研施工现场

崔文武深入纳晴T10标施工现场查看了六枝特大桥6、7、8、9号主墩的施工情况，了解了纳晴T11标箐脚隧道施工进度，听取了两个项目负责人关于近期现场施工进度、年度目标保障、冬季施工安全、春节前后工作安排等情况的汇报。并在项目经理部查看驻地建设、人员配备、阵地建设等情况。

崔文武指出，一是要全力确保年度目标任务实现。项目班子要合理统筹，在保证质量安全的前提下，确保年度目标如期实现；二是要筑牢安全生产意识，要提高思想认识，时刻紧绷安全生产这根弦，特别是做好冬季施工安全管控，做好安全生产隐患排查，认真落实安全生产责任制；三是要发扬工匠精神，追求卓越，打造品质工程。要落实质量责任主体，推进项目标准化建设，加强工序施工质量控制，提升科技创新能力，以六枝特大桥等特殊结构物为载体，为公司品质工程建设添砖加瓦；四是要认真按照集团公司“三化管理”的要求，进一步掌握“三化管理”实施细则，将“三化管理”在纳晴T10、T11标落到实处，真正做到“精细化”、“信息化”、“工区化”，更好实现公司高质量发展目标；五是分公司和项目班子要深化党史学习教育，扎实推进“我为职工办实事”实践活动，主动深入项目各部门、各工区及广大职工，及时了解职工思想动态、实际困难，掌握实情，采取有效措施，切实为职工排忧解难，为公司高质量发展和项目建设夯实人才基础。