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鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
共享料场争分夺秒 轮值小组再出实招 ---纳晴18、19标合力解决砂石料短缺痛难点问题
发布时间 :  文章作者:李瑞 图片作者:武洪兵 罗小霞 李剑 信息来源 :  第五分公司 100次阅读

为进一步保障项目生产物资使用需求,确保年度目标顺利完成,“3+3”党建共同体积极发挥联创联建效能,深入落实共享机制,挖掘共享潜能,提出解决实招,合力破解生产难题。

措施一 白班夜班并行,提高共享料场产能

结合纳晴18、19标各施工作业面不断打开,砂石料需求量逐步增大,现有共享料场产量不足以满足生产需要且18标无可用地材等实际情况。为及时扭转被动局面,确保生产进度,项目管理团队多次与劳务队伍沟通、同各职能部门研究商议,自11月起,共享料场在白班的基础上加开夜班,全力保障两标段用料需求。

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夜班的增开,为项目砂石料产能提高30%-40%,有效缓解砂石料供应压力。后期将根据生产需求,在确保安全条件下,灵活调整夜班时间。18标二工区工区长在工作交流时谈到,通过协调,19标共享料场夜间生产并运送到工区,为工区补足了砂石料缺口,真切感受到项目党建联创联建的力量。


措施二 轮值小组长带队,全面考察备用料源

为根本解决18、19标地材缺口问题,确保砂石料的正常供应,项目拟定增加料源点方案,由纳晴18、19标联合党支部轮值小组长带队,多次到周边踏勘,通过对石料品质、预估储量、运输条件和采购成本等综合因素考虑,初步选定茶马连接线、大小寨三组及现有取料场周边等3处作为补充料源点。

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在集团公司监管组和分公司“121行动”本部服务专班帮扶指导下,下一步,纳晴18、19、20标将持续落实“3+3”党建共同体制定的“123 223”措施,加强沟通协调,多措并举,切实解决生产经营中的痛、难点问题,确保按期完成年度目标任务。