10月21日，公司党委书记、董事长杜文昌赴G9907长沙北横TJ02标调研指导，实地查看先行动工点施工进度、安全管控、临建工程建设及项目筹备等情况，并听取项目工作开展情况汇报。

杜文昌强调，一要压紧压实各级安全责任，深化隐患排查治理，强化管线迁改、基坑开挖、水上作业安全管控，坚决防范各类生产安全事故发生。二要加快项目建设进度，做实资源要素保障等重点工作；积极对接地方政府及主管单位，高效解决征地拆迁、管线迁改等难点问题。三要抓实合规管理，结合项目实际规范招标采购等工作，持续强化风险管控，保障项目平稳有序推进。

10月20日，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云，公司党委委员、副总经理王镜越到开万梁TJA标调研指导。

调研指出，一要抓实隧道施工风险管控，严格工序管理与监测预警，细化风险辨识和应急处置措施，压紧压实各环节安全责任，坚决守牢安全底线。二要严把现浇箱梁施工质量关口，抓实方案落实与技术交底，强化过程管控和工序验收，聚力打造精品工程。三要锚定年度产值目标，统筹调配人员、材料、机械设备攻坚难点堵点，奋力冲刺年度各项任务。

10月21日，公司党委委员、副总经理胡筑云先后到甘肃天水S03TJ4项目、G247线通渭至秦安段TJ4合同段调研，实地了解项目推进情况，详细核查施工进度、工程质量、安全生产、现场管理等重点工作。

胡筑云强调，一要严格对照总体施工计划，优化施工组织方案，合理调配各类资源，破解项目建设难题，保障各项施工任务顺利实施。二要始终坚持质量为本，强化全过程、全工序质量管控，全力打造优质精品工程。三要常态化开展安全隐患排查整治，细化安全防护措施，强化安全技术交底和安全教育培训，规范施工操作流程，防范各类安全事故发生。

10月21日至22日，公司党委委员、副总经理王镜越到开梁C标一分部调研指导，深入余家互通工点现场，查看工程建设推进情况。

王镜越强调， 一要锚定产值目标，细化施工计划、优化组织方案，主动加强对外沟通协调，提速征地拆迁、弃土场选址等重点工作，保障项目高效有序推进。 二要守牢安全质量底线，常态化开展隐患排查治理，从严抓好现场风险管控，严把工程建设关口。 三要抓实党风廉政建设，严守廉洁从业底线，持续提振队伍精气神，凝聚攻坚合力，全力推动项目建设提质增效。