为切实抓好国庆期间安全生产工作。连日来，公司领导班子成员分赴项目一线调研督导，并向坚守在岗位的干部职工致以节日问候。

9月30日，公司党委书记、董事长杜文昌到贵阳环高扩容项目T3标调研督导，详细了解当前项目进展和存在的问题及困难，为坚守岗位的干部职工送去问候和关怀。

杜文昌强调，一要全力推进、科学统筹。结合项目部当前实际，进一步加强施工组织和调度，利用有利窗口期，加快推进2#、4#梁场建设，确保早日投产。二要主动作为、攻坚克难。面对红线土地未交付部分，要敢于啃“硬骨头”，积极调动项目资源和力量，加强与各单位的对接，做好群众工作，确保红线用地未交付部分尽早兑付使用。三要履职担当，做好国庆节期间值班值守和应急处置。关心关爱一线职工，做好服务保障；完善细化各项应急预案，全力保障项目安全平稳推进。

10月1日至2日，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云先后到渝赤叙5标、毕节南环1标、蔗红项目督导安全生产工作，重点了解项目进展、风险隐患排查、值班值守等情况，并向一线员工致以节日问候和关怀。

侯云强调，一要压实安全生产责任，严格值班值守。国庆期间严格落实领导带班和24小时专人值班值守制度，健全应急快速联动处置机制，确保各项安全防范措施落实到位。二要深化隐患排查，严守安全底线。进一步规范标准化施工工序，紧盯高挖方、高填方等关键施工环节，严控施工细节质量，坚决杜绝违规作业、侥幸作业。三要科学统筹施工，强化要素保障。合理安排节假日施工计划和班次，做好一线建设者暖心保障和后勤服务，常态化关注职工状态，凝聚全员攻坚合力。

10月1日，公司党委副书记、董事、工会主席张金武到养护项目开展调研，向国庆期间坚守岗位的一线职工致以节日问候。

张金武强调，一要持续做实项目部人文关怀，主动倾听职工诉求，及时化解职工急难愁盼问题，用心做好后勤保障，切实增强职工幸福感与归属感。二要牢牢绷紧安全生产之弦，紧盯现场作业风险点，抓实安全隐患排查整治，做到隐患早发现、早处置，筑牢项目安全防线。三要严格落实节日值班值守制度，压紧压实各层级岗位职责，健全应急处置机制，畅通信息报送渠道，全力保障项目建设安全平稳有序推进。

9月30日，公司党委委员、副总经理胡筑云到勘设检公司、工程构件加工厂调研，实地查看新建钢结构厂房建设现场、模板生产车间，详细了解母体实验室搬迁，设备迁移等工作推进情况并看望一线职工。

胡筑云强调，一要严守安全底线，抓实新建钢结构厂房施工管理，严控工程质量，高标准推进厂房建设。二要紧盯模板车间生产运营，统筹生产进度、安全生产与产品质量，严把产品出厂关口。三要科学统筹四季度模板生产任务，合理调配各类资源，细化生产计划，全力以赴冲刺年度各项目标任务。四要严格落实值班值守制度，关心关爱坚守岗位职工，做好后勤保障和节日关怀。

9月29日、10月3日，公司党委委员、副总经理王镜越先后到开万梁TJA标、安盘房建2标、安盘交安2标、安盘路面2标调研，实地查看施工现场安全管控情况，重点督导节假日重大危险源提级管控落地成效。

王镜越强调，一要压紧压实各级安全生产责任，坚决克服麻痹松懈思想，抓实重大危险源提级管控，强化高风险区域动态巡查与旁站监督，严防安全风险失控。二要全面开展节前安全隐患排查整治，分类建立台账，逐项整改落实，推动隐患闭环销号。三要落实节日期间领导带班、24小时值班值守，健全应急保障机制，规范信息报送流程，确保信息报送及时畅通。四要做实做细一线职工关怀保障，关心坚守岗位职工的工作与生活，做好暖心服务，凝聚队伍合力。

9月29日，公司总工程师钟荣炼到渝赤叙5标、渝赤叙6标调研，围绕节前安全生产、技术方案落实、质量管控等安排部署重点工作。

钟荣炼强调，一要筑牢节日期间安全防线，常态化开展施工现场安全隐患排查整治，全面落实各项现场安全防护管控措施。二要坚持质量为本、精益求精的建设理念，严格对标行业标准开展细化混凝土浇筑工序，规范横梁浇筑高度；聚焦隧道衬砌、锚杆支护、防水施工等关键工序、细化质量监督举措。三要立足项目施工实际，科学统筹工期进度，确保项目严格按照既定工期目标稳步推进。四要做好劳动保护、后勤保障，及时帮助解决职工实际困难，确保队伍稳定、干劲不减。