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鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
山河“筑”迹 ‖ 五维协同发力——贵阳环高扩容项目T3标以精细化管理破局攻坚
发布时间 :  文章来源:米雪连 图片作者:米雪连、汤楠、石峰

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运输车辆来来往往、旋挖钻机轰鸣作业、钢筋加工场内焊花四溅……贵阳环高扩容项目T3标施工现场热火朝天、大干氛围浓厚。项目团队直面施工痛点难点,统筹征拆进度、质量、安全、技术与廉政一体化建设,始终坚持精细化施工管理理念,锚定施工全过程管控目标,实现项目建设标准化、规范化、有序化推进。

精准统筹调度,夯实高效施工根基

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钢筋加工场工人正在焊接

项目通过定期召开调度会议,复盘施工进度、梳理现存问题、细化攻坚举措,实现施工问题闭环处理。并动态优化施工工序衔接,合理调配200余名现场一线作业人员、70余台(套)大型机械设备及各类施工物料,采取有效措施减少多作业面交叉施工干扰,保障各道工序高效衔接,持续提升整体施工效能。

深化党建引领,凝聚项目攻坚合力

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知行小讲堂讲课现场

项目部深度推进“党建+”,搭建路桥集团职能部门、泓阳公司本部党支部、项目党支部党建联建体系,全方位提升项目成本管控、施工统筹和资源调配综合能力。依托打造的“知·行小讲堂”学习载体,聚焦施工规范、制度细则、现场实操、风险防控等核心内容开展常态化专题培训,累计开课24期,全面夯实全员专业技能与履职能力。同时,依托党员先锋队、青年突击队筑牢攻坚阵地,划分党员责任区、落实分片包保制度,由党员干部带头攻坚征地拆迁、安全监管、首件工程打造等重点难点工作,以“红色动能”为项目高质量建设赋能聚力。

严抓安全质量,护航工程建设提速

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组织开展应急演练

项目部将安全质量管理贯穿施工全过程,创新推行AI智能班前安全教育模式,安排专职安全员全程跟班督导,按月通报班组执行情况,建立动态化安全隐患排查台账。聚焦临时用电、高处作业、特种设备操作等高风险点位,开展常态化全覆盖隐患排查。同时,严格落实施工准入管理制度,对进场人员开展岗前专项培训并进行安全技术交底,考核合格后方可上岗;并从严核查特种设备作业人员从业资质,从源头杜绝安全隐患,守住项目安全建设底线。

深耕技术创新,擦亮品质工程底色

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桐木岭复合式互通C匝1号桥

项目坚持技术创新引领品质升级,大力开展工艺优化与技术攻关,获得授权专利10项,申报发明专利18项已进入实质性审查阶段,完成3项省级工法进入审查阶段,申报2026年度“贵州省公路学会科学技术奖”1项,持续推动科研创新成果落地转化、赋能现场施工。当前,项目上板枢纽、杨眉堡隧道、贵阳南枢纽互通、桐木岭复合互通等关键工程的桥梁下部结构及路基施工等全面铺开,各分项施工任务有序推进,项目建设整体态势稳中有进。

抓实清廉建设,涵养风清气正生态

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杨眉堡隧道左幅出口临建设施

紧扣“清廉路桥”建设总体部署,打造“廉洁环高、品质扩容”。通过常态化开展廉洁教育、集体廉洁约谈,组织全员签订《廉洁从业承诺书》、张贴廉洁风险防控制度清单等举措,筑牢全员廉洁自律思想防线。严格落实阳光公开制度,对人员定岗定级、员工考勤、物资采购、公务用车、劳务招标、主材采购等关键工作全面公开公示,主动接受监督。创新推行管理人员自评、劳务班组互评的廉洁风险“双评价”机制,将廉洁风险排查、防控、整改融入日常管理全过程,以清廉建设护航项目高质量发展。