8月20日，公司党委书记、董事长杜文昌，党委副书记、副董事长、总经理侯云，党委委员、副总经理王镜越一行到渝赤叙5标、6标开展调研指导工作，查看项目建设情况并组织项目管理人员召开专项调研座谈会。

杜文昌强调，一要严守廉洁纪律，发挥党建引领作用，靶向破解项目推进中的各类难点问题，高标准、高质量推进项目建设。二要坚守安全生产底线，提前预判、全面排查各类风险隐患，杜绝安全事故发生。三要抓实现场安全文明施工，做到完成一段、成型一段，提升项目现场整体形象。四要强化项目成本管控和人才培养力度，做实做细成本管理，规范设备全生命周期管理，提升整体施工效能，确保圆满完成年度各项目标任务。

8月18日，公司党委委员、副总经理胡筑云到渝赤叙5标、6标开展调研指导工作；21日，到S411沿河项目开展突出安全风险和事故隐患专项整治督导巡查。

在渝赤叙5标、6标，胡筑云强调，一要压实安全生产责任，配备安全防护用品，全面完善临边防护及各类高空作业安全措施，紧盯高边坡、深基坑等关键施工环节的风险防控工作，筑牢安全生产防线。二要严守工程质量关口，落实技术标准和管控要求，全力打造品质工程。三要统筹协调各方资源，破解各类建设难题，全面推动项目按期建成

在S411沿河项目，胡筑云强调，一是高边坡施工必须严格遵循专项施工方案，坚持逐级开挖、逐级支护，加强监测频次，确保边坡稳定可控。二是挡墙排水管及反滤层须严格按图施工，确保泄水孔畅通、反滤层材质及厚度达标，保障排水系统有效运行。三是塔吊管理要严把“安装验收关、人员持证关、日常检查关”，严格落实“定人、定机、定岗”制度，每日进行运行前检查，定期核查维保记录，严禁超载、违规吊运等行为。

8月18日至19日，公司党委委员、纪委书记王家林到松万1标、玉天3标调研，查看项目建设进展及汛期安全生产情况，并对项目“三重一大”集体决策事项、安全内业资料、财务凭证、设备租赁管理等工作进行监督检查。

王家林强调，一要提高政治站位，深入学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示精神，加强纪律规矩意识，引导全体干部职工在学思践悟中增强政治敏锐性。二要严格遵循设计要求和操作规程，以“零容忍”态度抓好施工全过程管控，尤其警惕汛期安全风险，做到预案到位、巡查到位、处置到位，守牢质量安全底线。三要把牢党风廉政红线，教育引导全体干部职工严格执行廉洁自律各项规定，营造风清气正的干事氛围。