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要闻||路桥集团领导班子成员一周调研速览
发布时间 :  文章来源:张海艳 陈德江 邱雨朦 朱绍豪 王明瑞 卢灵熳

8月12日,公司党委委员、副总经理胡圣沂到义龙庆1标开展突出安全风险和事故隐患专项整治督导巡查工作,重点查看场站临建设施、大型机械作业和临时用电等关键风险点位安全防护落实情况。

胡圣沂强调,一要牢牢守住安全生产防线,紧盯隧道、枢纽等高风险施工环节,常态化开展隐患自查自纠,做到风险早识别、隐患早处置。二要对本次检查发现的问题坚持立行立改,严格落实闭环销号管理,坚决杜绝整改流于形式、浮于表面。三要做实做细一线作业人员安全教育培训,强化高处作业、临时用电标准化管控,从严防范各类安全事故。

8月13日,公司党委委员、副总经理胡筑云到润丰公司凯坝基地开展专项调研,查看施工场地整体规划及现场建设情况。

胡筑云强调,一要加快推进交安机电场地腾挪整理工作,完善车间配套图纸设计,及时整治场地杂乱、通道堵塞等安全隐患;同时,严格规范劳务合作单位遴选流程,切实保障交安机电加工及配套施工高效有序推进。二要针对现场安全梯笼通道、抱箍、拉杆等核心配套构件,进一步细化专项设计,严格把控非标构件及配套设施设计质量,确保所有构件安全可靠、贴合施工实际,满足项目建设需求。

8月11至12日,公司党委委员、副总经理王镜越到开万梁TJA标、开梁C标开展突出安全风险和事故隐患专项整治督导巡查工作;13日,到兴义长江大桥项目调研。

在开万梁TJA标和开梁C标,王镜越强调,一要严格落实专项整治及隐患整改“五定”原则,紧盯四类安全风险,强化临边防护、临时用电、起重设备管控,规范交叉、涉路作业,做实培训交底与应急管理,实现隐患闭环销号。二要强化队伍合规与数字化管控,健全施工队伍约谈机制,落实合规专项整治宣传;用好星瀚系统,保障基础资料录入准确规范。三要严管涉路施工,对征拆滞后点位实行专人专项处置,逐项排查平交道口警示标识,严格执行施工方案评审、审批流程。

在兴义长江大桥项目,王镜越强调,一要压实全员安全责任,细化工序管控,借助智慧工地系统强化重点环节隐患排查,打造优质安全工程。二要统筹抓实汛期防汛与高温防暑保障,结合季节施工特点,排查整治隐患,完善应急预案、细化处置流程;同时,优化高温施工排班,配齐防暑物资,保障人员安全与项目平稳推进。