8月4日，公司党委书记、董事长杜文昌到玉天3标项目调研。

杜文昌强调，一要持续深化“党建+”融合机制，坚持靶向发力、精准赋能，将组织优势转化为攻坚合力。二要聚力调配资源，增派力量专项推进征地拆迁，加快涉高施工手续办理及会天高速搭接玉天高速施工任务确认协调，打通施工堵点，为项目全面施工创造有利条件。三要高度重视高温季节安全防范，加强隐患排查治理，严格执行劳动保护措施，科学调整作业时间，关爱一线职工身心健康，守牢安全生产底线。

8月3日，公司党委副书记、副董事长、总经理侯云到大七公路1标、毕节南环2标调研；6日，到S204项目调研；7日，到贵阳环高扩容项目T3标调研。实地查看关键工点，了解项目建设进展、安全生产、汛期防控等情况，现场协调解决重难点问题。

侯云强调，一要绷紧安全生产红线，紧盯高边坡、高空作业、瓦斯防爆等关键环节，细化全流程风险管控，强化隐患排查治理，坚决守住安全生产底线。二要抓实汛期及高温天气防范工作，统筹做好防汛排涝、防暑降温各项举措，保障一线人员作业安全与身体健康。三要抢抓黄金施工窗口，科学统筹资源配置，优化施工组织，稳步推进工程建设，保障年度工期目标。四要强化现场标准化管理和安全文明施工，严守工程质量标准，严把关键工序管控，全力打造精品示范工程。

8月3日至6日，公司党委委员、副总经理胡圣沂先后到渝赤叙5标、6标、贵阳片区项目调研，详细了解项目建设进展、安全质量管控及高温汛期防范等情况。

胡圣沂强调，一要筑牢安全生产防线，紧盯隧道开挖、高空作业等高风险环节，强化隐患常态化排查与闭环管理，坚决防范安全事故发生。二要严守质量底线，压实全员管理责任，恪守施工规范和技术标准，细化各工序过程管控，规范施工流程，统筹抓好进度、安全、质量协同推进，打造品质示范工程。三要深化党建赋能，发挥基层党组织战斗堡垒和党员先锋作用，做好高温防暑保障，守护一线职工健康，保障项目平稳有序建设。

8月3日至4日，公司党委委员、副总经理胡筑云到蔗红项目、望谟桑昂1标开展安全风险和事故隐患专项整治督导巡查。

胡筑云强调，一要压实各级安全管理责任，对照专项整治问题清单逐项排查，确保各类风险隐患全部整改到位、不留死角。二要持续做好临河冲刷段挡墙日常巡查与防护加固。紧盯隧道施工、大型机械设备作业等高风险环节，落细落实安全管控措施，强化一线作业人员安全交底与应急培训，提升全员安全防范意识和应急处置能力。三要做好现场文明施工管理，规范物料堆放与场地规划，保持作业区域整洁有序，树立项目良好施工形象。

8月6日，公司党委委员、副总经理王镜越到安盘路面2标开展突出安全风险和事故隐患专项整治督导巡查。 

 王镜越强调，一要层层压实安全责任，将专项整治要求向全体职工宣贯交底，确保整治要求传达到位、责任落实到人。二要严把持证上岗关口，做好操作手、电工等人员进场资格审查，坚决杜绝无证作业。三要严格落实闭环管理，对排查发现的安全隐患，坚持立行立改、逐项整改、对账销号。四要持续健全安全管理长效机制，紧盯现场关键环节，抓实抓细各项管控措施，切实筑牢项目安全生产防线。

8月6日，公司总工程师钟荣炼到毕节南环T2标开展突出安全风险和事故隐患专项整治督导巡查。

 钟荣炼强调，一要重点抓好隧道开挖、大桥高空作业等高风险工序管控，持续开展隐患排查整治，细化现场管控举措，守住安全生产底线。二要严控工程施工质量，紧盯大方特大桥C80混凝土拱圈夏季养护，从严管控铆钉布设、预埋管线埋设精度，持续提升整体施工品质。三要科学推进隧道施工，针对宋家寨隧道浅埋及房屋影响段支护设计，要坚持安全可靠、技术可行、经济合理的原则，结合现场监控量测数据持续优化施工方案，同步做好新增工程量确认、费用核算及外部沟通衔接，稳步推进隧道掘进施工。