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鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
强服务 提质效 投资公司以“党建+”激活发展新动能
发布时间 :  文章来源:王薇 图片作者:韩碧波、黄莎莎、何桥、李明玉

投资公司党支部坚持党建引领,深耕“党建+”工作模式,以红色引擎驱动生产经营提质增效,上半年各项工作稳步推进。

凝心聚力,守牢安全发展底线

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投资公司组织开展消防安全应急演练

投资公司始终将安全生产摆在首位,以党建压实主体责任,不断完善应急预案,强化乌当基地、龙洞堡园区日常巡检排查,党员带头坚守安全一线、落实巡查责任,为企业稳健经营构筑安全屏障。

以考促学,激活人才内生动力

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骨干员工积极发挥“传帮带”作用

投资公司将职工专业素养和履职能力提升作为队伍建设的核心抓手,积极倡导以考促学、以学促干、以干提能理念。上半年,8名员工考取招标采购专职人员从业证书,专业人才梯队不断壮大,职工业务水平与履职能力持续增强。

聚力攻坚,全力提升经营质效

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现场评标

投资公司聚力发展集采业务与招标代理业务。办公用品、标识标牌两项集采业务持续拓展市场,规模优势不断释放;招标代理业务高效运转,有序承接各类项目,顺利完成阶段性产值任务。同时构建线上全流程电子化闭环管理体系,推动业务标准化建设,持续优化工作流程、提升运营效率,为持续拓展经营版图筑牢支撑。

深化改革,激发干事创业活力

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投资公司召开职工大会

投资公司积极推进办公流程与采购数字化改革,落地线上审批运行模式,有效规范会议管理流程;强化采购事前规划与统筹,交易数据全程可追溯,大幅降低人为核算偏差。同时,持续深化薪酬体系改革,健全绩效考核分配机制,坚持薪酬激励向一线岗位、实干担当员工倾斜,充分激发干部职工干事创业的内生动力。

投资公司将持续深化党建业务融合实践,聚焦短板弱项精准发力,稳步推进招标代理业务、安全物资采购、集采体系优化等重点工作,切实把党建优势转化为发展优势。