5月25日至26日，公司党委书记、董事长杜文昌，党委委员、副总经理王镜越一行到重庆片区项目调研。先后前往奉建高速、兴义长江大桥项目、开万梁项目察看工程建设进展，详细了解安全生产、工程质量、文明施工、项目策划、征拆协调等工作情况。

调研强调，一要切实筑牢安全质量防线，高度重视收尾工程安全管理，扎实做好汛期安全防范和隐患排查，严格执行工程质量标准，杜绝各类生产安全事故发生。二要锚定节点目标，优化施工组织，强化技术创新与工艺优化，集中力量攻坚征地拆迁，加快推进劳务招标流程，高效推进项目建设。三要严格落实生态保护要求，严守长江保护法等生态红线。四要抓实后勤保障，加强职工思想引导，充分挖掘建设过程中的亮点成效与先进典型，讲好项目建设故事，让“幸福路桥”理念更加深入人心、浸润一线。五要强化合规管理，严格执行“三重一大”事项集体决策制度，提升项目合规水平。按时足额发放农民工工资，保障一线工人合法权益。

5月26日至27日，公司党委委员、副总经理胡筑云到渝赤叙5标、6标调研。实地察看赤水河特大桥、拌合站、钢筋房等施工点，详细了解项目进展、安全质量管控、设备运维及物料管理等情况。

 胡筑云强调，一要严守安全底线，常态化落实AI班前教育，持续开展现场隐患排查整治，坚决禁止职工下河游泳、搭乘无合规交通许可工具等危险行为。二要严守质量底线，紧盯关键施工工序，落实三级检验制度，精细把控施工工艺。三要抓实设备管理，健全设备全周期维保制度，规范材料进场验收与台账管理，提升精细化管理水平。四要严格落实食堂食品安全要求，规范食材管理，严禁供应冷食、隔夜餐食，严防违规燃料投入使用。

5月27日，公司总工程师钟荣炼到兴义长江大桥项目调研，实地查看项目建设进展，详细了解项目在安全生产、质量管控及施工工艺等方面的实际情况，并针对高温季节施工关键技术难题进行现场指导。

钟荣炼强调，一要深入贯彻落实学习教育总要求，一体推进学查改，推动学习教育不断走深走实。二要针对大体积混凝土施工痛点，科学优化配合比，严格落实原材料降温措施，杜绝高温季节大体积混凝土质量隐患。三要严控施工标准，重点优化主塔混凝土浇筑工艺，严控主塔线形与外观质量。四要以“严苛态度”抓管理，以“极致标准”控质量，全力将兴义长江大桥打造成经得起历史检验的优质精品工程。