11月29日，公司党委书记、董事长杜文昌深入贵平3标项目调研，实地察看洗马枢纽互通施工现场，详细了解项目建设进展、施工组织安排及安全生产措施落实情况。

杜文昌强调，一要加大人力物力投入，科学调配资源，全力保障施工进度。二要严格落实安全生产责任制，加强现场隐患排查与风险管控，坚决防范各类安全事故发生。

12月2日，杜文昌到玉天3标开展党的二十届四中全会精神宣讲，并深入施工现场调研，实地察看先期动工点施工情况，详细了解项目土地报件、三电迁改、玉天高速与会天高速公路搭接处联山枢纽施工方案等情况。

杜文昌强调，一要深入学习领会全会精神，将学习成果转化为推动项目高质量发展的强大动力，确保项目安全、优质、高效推进。二要严格落实“第一议题”制度，确保贯彻落实意见具体可行、责任压实到位。三要严格执行前期策划“五个一”和“四三三”制度要求，夯实管理基础。四要做好春节前后及2026年雨季前的施工计划，加大涵洞施工机械设备投入，确保在2026年雨季前完成涵洞工程，同时统筹推进主便道建设，保障雨季施工正常开展。

12月4日，公司党委书记、董事长杜文昌，党委委员、副总经理胡筑云到晴隆县中营镇高原村调研乡村振兴工作，实地察看高原村人居环境整治项目建设情况，并与村“两委”、驻村工作队开展交流座谈。

杜文昌强调，一要强化抓党建促乡村振兴，用好用活联建共建载体，不断筑牢农村基层党组织战斗堡垒。二要加强沟通协作整合资源，与地方政府、派出单位等加强沟通协作，发挥各方优势，齐心协力推动帮扶工作开展。三要因地制宜制定帮扶措施，结合高原村实际及贵州路桥优势，持续在产业帮扶、就业帮扶、教育帮扶、消费帮扶、基础设施建设帮扶等方面下功夫，精准制定帮扶措施，有序抓好落实，确保取得实效。四要认真总结谋划帮扶工作，认真总结好高原村驻村工作，紧扣驻村工作队“一宣六帮”职责，围绕乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴、组织振兴工作要求，结合实际认真谋划好下一步工作，扎实推进和美高原建设，为晴隆县乡村振兴贡献路桥力量。

12月5日，杜文昌到贵平路面1标、土建10标项目调研，详细了解项目进度、拌合站拆除、跨湘黔铁路桥施工进展情况。

杜文昌强调，一是要在确保安全的前提下，按通车节点倒排工期，科学组织，高效推进项目建设。二是在拌合站拆除过程中，要严格执行安全培训与技术交底，加强值班值守。三是要主动加强与铁路部门的沟通协调，周密制定并严格落实涉铁施工的调度方案与安全防护措施，确保桥梁施工与铁路运营并行不悖、安全有序。四是要结合冬季施工特点，落实防寒保暖措施，做好后勤保障服务。

12月4日，公司党委副书记、工会主席张金武到贵平机电交安1标、路面1标、土建3标调研，实地察看机电交安、路面、洗马枢纽互通施工建设情况及安全质量管理情况，并对下一步工作进行部署。

张金武强调，一要聚焦施工推进，强化组织、精准协调，保障通车目标。二要严守安全，落实旁站监督、班前教育，做好巡检排查和值班值守，杜绝安全事故。三要强化保障，提前部署落实冬季施工安全保障措施，确保项目建设安全平稳。四要深化合规管理，重点监督施工流程、质量管控、资金使用等关键环节，杜绝违规行为。

11月30日，公司党委委员、副总经理胡筑云到贵平3标、10标、机电交安1标调研，实地察看洗马枢纽匝道桥、跨湘黔铁路桥工程和机电交安进度情况，并就施工难点痛点进行统筹调度。

胡筑云强调，一要加快施工推进，强化土建、路面、机电标段的协同衔接，确保年前顺利完成建设任务。二要守住安全底线，抓实安全隐患排查和防护措施，为项目高质量收官保驾护航。三要保障材料供应，为抢抓施工打下基础。四要加强与铁路部门的沟通协调，保障施工顺利推进。

12月3日，公司党委委员、副总经理王镜越深入G247线通渭至秦安段TJ4项目及S03天水绕城高速公路北绕城段第TJ4合同段现场开展调研，详细了解项目施工进展，并就下一步工作提出明确要求。 

王镜越强调，一要科学组织、精细管理，在确保安全和质量的前提下，全力保障工程进度。二要严格落实冬季施工技术规范与保温防冻措施，加强对重点部位和关键环节的监控，坚决消除质量隐患。三要深入开展冬季施工安全隐患排查治理，做好防风、防冻、防火及用电安全等工作，确保冬季施工平稳有序。

12月3日，公司总工程师钟荣炼到松万1标调研，实地查看牛场湾大桥及项目沿线主体结构施工情况，详细了解项目进度和安全管理措施。

钟荣炼强调，一要加强施工现场安全管控，常态化开展隐患排查治理，尤其要做好冬季施工安全防护。二要在保证安全和质量的前提下，优化施工方案，合理调配资源，全力推进项目建设进度，确保按节点完成各项任务。

12月4日，钟荣炼到玉天3标调研，实地查看鉴江大桥、下王大桥和K57路基施工点。

钟荣炼强调，一要加强高空作业、路基高边坡等重点环节的风险辨识与现场管控，深入排查整治隐患，确保安全生产形势稳定。二要严格按规范施工，加强工序控制和质检试验工作，做好隐蔽工程资料收集。三要高效统筹资源配置，优化施工组织，保障项目施工顺利推进。