11月28日，公司党委书记、董事长杜文昌深入杭合3标了解项目总体情况，并围绕项目策划、成本控制等提出明确要求。杜文昌强调，一要优化项目策划，做好图纸复核、台账梳理、施工成本、施工利润测算等工作。二要加强与项目公司的沟通对接，做好施工临建费用、施工措施费用及超出概算部分工程费用台账梳理及核算工作。三要强化成本管控及合规管理，紧盯材料采购、设备租赁等重点环节，强化成本动态监测，确保资金使用高效、合规。

11月28日，公司党委副书记、工会主席张金武到南环T1标、南环T2标调研，实地查看“一把伞”渡改桥、3#便道、落脚河特大桥等施工现场，详细了解项目党建融入生产、工程建设难点、冬季施工安全管控等情况。

张金武强调，一要深化党建引领，严格落实“第一议题”制度。党组织负责人要带头学深悟透党的理论知识，切实以高质量党建统一思想、凝聚共识，不断提升全员政治素养和履职能力。二要强化人才队伍建设，加大年轻员工培养力度，鼓励员工积极参加考试取证，提升专业技能水平，为公司高质量发展提供坚实人才支撑。三要严守冬季施工安全底线，抓实抓细夜间施工安全管控措施，规范用火用电，加强机械设备日常巡查维护，全力保障冬季施工安全。

11月23日，公司党委委员、副总经理胡筑云到贵平3标、10标、路面1标、机电交安1标调研，详细了解工程进展、安全管理及施工难点，并就交叉作业区域风险隐患等问题与现场人员深入交流。

胡筑云强调，一要扎实推进计量结算工作，确保数据准确、流程规范，为项目年底资金回笼和成本控制奠定基础。二要加强信访维稳工作，妥善处理施工现场炮损问题，依法依规化解矛盾。同时，加强对村民和班组民工的沟通引导，防范化解潜在矛盾和纠纷，切实维护项目建设和谐稳定。三要持续强化收尾阶段安全管理，紧盯重点环节风险管控，及时消除安全隐患，确保项目建设安全可控。四要科学统筹，优化施工组织，合理调配资源，保障工程按计划推进。

11月24日，胡筑云到泓阳公司生产销售部调研，实地察看生产车间，详细了解设备及生产情况，并开展座谈交流。

胡筑云强调，一要聚焦生产基础升级，筑牢高质量发展根基。要统筹考量厂房选址，杜绝资源浪费。要全面系统评估现有设备性能与效率，有序推进新能源设备的应用与迭代。二要聚焦降本增效，拓展持续发展新空间。要紧盯成本管控与采购管理，深化成本核算与效益分析，优化采购模式，夯实生存与盈利的根基。要立足市场需求与产能实际，强化“资金、人才、技术”三大要素保障，推动战略目标与经营实践深度融合。三要激发创新动能，全面驱动持续增长。积极构建产学研深度融合机制，加大科技研发投入，聚焦关键技术与实际应用难题，着力研发具备广阔市场前景的创新产品，为企业长远发展注入强劲、可持续的内生动力。

11月26日，公司党委委员、副总经理王镜越到荔河1标调研，现场查看上董江大桥等施工情况，并开展党的二十届四中全会精神宣讲。王镜越强调，一要仔细梳理剩余工程清单，做好尾期工程安排部署，确保12月底基本收整完毕。二要切实把党的二十届四中全会精神转化为工作思路、具体对策和实际行动，奋力完成年度目标任务，推动全会精神在公司和项目一线落实落地。

11月26日，公司党委委员、纪委书记王家林到润丰公司模板厂、凯坝基地开展实地调研，详细了解生产经营情况和存在的困难，并主持召开座谈会。

王家林强调，一要算好经营账，扩大盈利空间。要严格执行“收支两条线”管理，精准核算成本，做好收支归集。要立足主业，主动加强对接，积极争取政策支持，拓展外部市场。要坚持长远布局，力争做强做优，夯实可持续发展根基。二要创造比较优势，增强核心动能。要结合实际，着眼原创性研发，加大技术攻关，强化专利权申报，提高市场竞争力。三要坚持严以律己，守好廉洁底线。全体管理人员要强化纪律规矩意识，高度重视政治生态建设，依规依纪依法开展监督工作，共同维护公司良好发展环境。四要紧抓安全生产，守住发展底线。岁尾年末是安全生产关键节点，要始终保持高度警惕，杜绝麻痹大意思想，一如既往抓实抓细安全生产各项工作，确保生产经营平稳有序。

11月24日，公司总工程师钟荣炼到贵阳环高扩容项目T3标调研。钟荣炼强调，一要筑牢安全防线，提前落实先行动工点安全前置措施，严格执行“不安全不施工”原则，强化现场管控，规范技术员及施工班组安全生产行为。二要狠抓计划落实，结合项目实际倒排任务，按需增配资源，做好人员调度，保障工作高效推进。三要加大力度跟踪临时用地手续及赔付工作进度，推进先行动工点顺利动工。

11月26日，钟荣炼到垫丰武高速公路兴义长江大桥项目调研，实地察看14#主塔桩基施工现场，详细了解项目安全管理、质量管控及当前重难点问题等情况。钟荣炼强调，一要将“安全第一、质量至上”理念贯穿项目建设全周期，细化时间节点、倒排工期，全力冲刺年度建设目标。二要强化风险意识，常态化开展安全隐患排查，坚决防范各类事故。三要践行绿色理念，严格落实施工扬尘治理与废水循环利用措施，保护大桥周边水域生态。

11月27日，钟荣炼到G352习水县桃林至大水公路改扩建工程项目TDSG-2标调研，并召开现场推进会。钟荣炼强调，一要紧盯进度目标，倒排施工计划，优化施工工序，确保按期完成桥梁、路面、交安、绿化等全部收尾工作。二要持续深化安全隐患排查治理，尤其加强交通导改、高空作业、桥梁墩柱、T梁架设、用电安全等关键环节的监管，严格落实安全技术交底和班前安全教育，坚决杜绝各类安全事故发生。三要加强原材料检验、施工过程控制和工序验收，落实质量责任追溯制度，确保工程质量符合公路建设标准与验收规范。