8月14日，路桥集团党委书记、董事长杜文昌到孖温大桥项目调研督导大桥合龙前准备工作。重点了解当前现场施工组织情况、建设推进存在的困难、各项资源要素准备情况和下一步工作安排。

杜文昌强调，一是要铆足干劲保工期。继续统筹优化施工组织，克服天气、运输等不利因素影响，增加可平行作业施工面，确保大桥如期合龙、后续工作顺畅推进。二是要万无一失守安全。当前作业面增多，要盯紧各施工点安全作业，特别是挂篮拆除、吊装作业、高边坡处置等重点环节。同时要注重合理安排作业时间，采取有效措施进行防暑降温。三是要精益求精把质量。全桥合龙前要注重支座解锁及全桥受力体系转化，控制好荷载施加及卸载；要增加桥面纵向、横向点位测量，确保全桥衔接顺畅；要紧盯“首件制”工序，落实好桥面护栏施工安装。

8月12日，路桥集团党委委员、副总经理胡筑云到赫章改复建项目调研，实地查看梁场、柜子岩大桥、迎水1号桥等重点施工区域，详细听取项目工程进展、安全质量管控等工作开展情况汇报。

胡筑云强调，要重点关注与野马川水库施工单位的交叉作业，进一步提升安全意识，采取有效措施，确保桥梁下方施工人员及车辆通行安全。同时要强化过程管控，严格落实安全制度，深化风险分级管控与隐患排查治理，常态化开展安全教育，筑牢安全防线，以精细化管理推动项目建设提质增效。

8月13日，胡筑云到南环T2标调研，实地查看三号便道及高压铁塔料点，详细了解“项目链上党旗红”解决“老大难”问题推进情况。

胡筑云强调，一是要压实领导班子责任，进一步找准症结，从信号优化、车道规划、临时管控等方面多管齐下，紧盯高压铁塔料点供需衔接，规范现场和安全管理。二是要提质增效强化协同配合，拿出务实举措，力争早日打通堵点、解决难点，扎实推进项目建设。三是要打破部门壁垒，细化“项目链上党旗红”解决“老大难”问题举措，形成上下贯通、左右协同的攻坚合力，确保清单上的问题件件有回音、事事有着落。

8月14日，路桥集团总工程师钟荣炼到G352习水桃林至大水公路改扩建工程项目TDSG-2标调研，实地查看工程建设情况，现场听取项目当前施工进展、安全风险管控、质量保障措施以及下一阶段重点工作汇报。

钟荣炼强调，一要坚持安全为先，压实责任链条。当前正值“七下八上”防汛关键期，要落实防汛举措，紧盯高挡墙、桩基孔桩等重点区域，以最高标准、最严要求、最实举措抓好安全生产工作。二要坚持质量为本，以高标准严要求把控工程质量。要加强全过程精细化管控，严格工艺标准和材料检验，打造优质精品工程。三要坚持进度为要，攻坚黄金施工期。项目部要科学组织、优化资源配置，在确保安全质量前提下，全力以赴攻克难点，保障关键节点目标如期实现。四要坚持廉洁为基，筑牢拒腐防线。要将“清廉路桥”建设与工程建设同步推进，持续做好学习教育后续工作，推动作风建设常态化、长效化。