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鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
集团公司领导班子成员深入一线督导检查
发布时间 :  文章来源:喻兴旺 钟显庭 杨凯 杨晓敏 李进波 易章浩 张巧文 杨凯 杨晓敏 图片作者: 钟显庭 杨凯 陈昌余

11月29日,集团公司党委书记、董事长杜文昌到G242万山谢桥至老山口段公路改扩建工程项目调研指导。

杜文昌深入施工一线,详细了解项目施工组织、工期计划、人员配置、物资机械投入、安全质量管控以及项目推进过程中面临的难点问题。杜文昌强调,一要提高政治站位,紧紧围绕区政府和业主的建设目标计划,以高度的责任感和使命感精心组织施工。通过倒排工期、挂图作战的方式,在保障安全和质量的前提下,抢抓工期,有序推进项目建设。二要加强与区政府和业主的沟通协调,对存在的问题要积极寻求对策,尽快解决,确保项目建设稳步推进。三要坚守安全与质量红线底线,牢固树立“人民至上,生命至上”理念,严格落实集团公司安全生产和质量管理相关要求。项目建设处于初期阶段,要为新进场人员建好 “一人一档”,认真开展安全教育培训,确保现场施工安全。

5def7f74_18ca_425c_af53_87bd3b217a16000001232.jpg在G243丹寨项目查看施工现场

11月23日-27日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝深入贵平7标、贵平路面1标、G243丹寨项目调研指导。

每到一处,赵渝都深入施工现场,实地查看现场施工组织、安全管控等情况,详细了解项目建设重难点问题,并针对性提出指导意见。

赵渝强调,一要深刻认识当前安全生产形势,压紧压实安全生产责任,加强安全教育培训、安全风险辨识、隐患排查整改和涉路施工安全管控,切实把安全生产工作落到实处,确保整体安全生产形势平稳可控。二要严格把控工程质量。认真落实“三化管理”要求,做好原材料质量和工程质量的把关,确保工程质量过硬。三要做好项目服务保障。对外做好项目建设链上的协调沟通,对内做好班组管理链上的服务保障,积极破解项目建设难题。四要强化施工组织,加快施工进度。加强统筹规划,做好节点管控,合理组织施工力量,有序推进项目进度,助推项目建设提速提效。

11月28日,集团公司党委委员、副总经理金书滨到武道项目调研。

金书滨先后查看了韩家湾中桥、河口互通、道真东互通等节点施工情况,现场听取项目推进情况。金书滨强调,一要认真贯彻落实集团公司安全生产有关要求,高度重视安全管理,加大施工现场安全巡查和隐患排查治理,确保项目施工安全。二要加强与地方有关部门的沟通协调,及时解决项目拆迁问题,确保项目有序推进。三要持续强化推进计量支付工作,加强与各参建单位的交流,加快推动项目工程变更及计量工作。四要持续发扬求真务实、埋头苦干、攻坚克难的工作作风,齐心协力完成项目年度生产任务,确保按时完成项目建成目标。

11月25日-28日,集团公司党委委员、副总经理、安全总监杨光华先后到贵平路面1标、贵平7标、10标调研指导。

在贵平路面1标,杨光华细致了解项目摊铺工艺、交通管制措施以及工程进度和质量等,对现场管理人员和劳务队伍进行安全技术指导。杨光华强调,要高度重视现场施工安全,加强工程质量管控,合理规划施工进度,确保按时、保质、保量完成各节点任务。

在贵平7标,杨光华在实地查看项目建设情况后强调,要持续落实涉铁工程安全管理,安排专人盯守桥台模板安装,重点把关现浇箱梁满堂支架基础、张拉压浆及钢箱梁拼装精度控制等施工环节,强化施工工序组织和衔接,统筹兼顾运梁通道、施工便道维护,完善各类防护措施,同步优化资源配置,确保项目建设顺利推进。

在贵平10标,杨光华要求,同心隧道左右洞掌子面要按方案错开掘进,仰拱及二方衬同步跟进。湘黔铁路桥现场的施工材料要分类堆放,三合大桥要加快桥面系施工进度,及时完善部分临空临边防护。同时,项目要高度重视施工沿线的扬尘治理和污水排放管理,做到工完场清。

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11月28日,集团公司党委委员、纪委书记许正高到贵平路面1标施工现场调研,实地查看项目施工进度,认真听取项目有关工作开展情况。

许正高强调,一要高度重视项目安全生产,及时发现并排除安全隐患,做到防微杜渐、举一反三。要进一步压紧压实项目安全责任链条,确保各项安全决策部署落地见效。二要切实增强履行党风廉政建设责任的主动性和自觉性,督促党员干部勇于担当、尽职尽责,始终保持清正廉洁的工作作风,真正做到学纪、知纪、明纪、守纪。三要做好后勤服务保障,多措并举确保菜品供应充足、质量可靠。同时,要积极引导广大干部职工树立勤俭节约、拒绝浪费的良好风尚,共同营造节约环保的良好氛围。