欢迎访问"贵州路桥集团"官方网站 2024年07月25日
鲁班奖、詹天佑奖、李春奖奖杯
路桥集团召开2024年第二季度暨上半年工作会
发布时间 :  文章来源:王杰 图片作者:王杰

7月8日,集团公司召开2024年第二季度暨上半年工作会。集团公司在家领导班子成员,副总工程师、各职能部门负责人,各分(子)公司、项目公司、总承包项目部主要负责人参加。会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝主持。5def7f74_18ca_425c_af53_87bd3b217a16000000171.jpg

会议传达了交建集团2024年半年工作会议精神,通报了集团公司2024年上半年生产经营情况。部分单位(部室)就上半年工作进行了现场汇报,其他单位(部室)作书面汇报,会议针对上半年工作存在的突出问题,认真查找和分析原因,针对性地梳理解决措施,并就下一步重点工作进行了安排部署。

会议要求,一要认清形势,正确认识当前面临的机遇和挑战,认真分析内外部发展形势,以发现问题为导向,以解决问题为目的,切实找准自身存在的不足。二要锚定目标,全力抓好生产经营任务,重点抓好纳晴、六安等重点项目和提级管理的项目建设。要进一步把思想和行动统一到集团公司的决策部署上来,坚持“走出去”发展战略,深耕市场开拓,积极寻求市场参与。三要全面深入,落实全面从严管党治党,抓实党纪学习教育,强化党建品牌创建,加强党员教育管理,抓好人才队伍建设,持续推进“清廉路桥”建设。

会议强调,各分(子)公司、本部各职能部门要进一步提高政治站位,全面梳理工作短板和弱项,持续推进“高质量发展落实年”“制度建设提升年”专项行动,对各项目标任务落实进行再安排、再部署、再强化。要时刻保持清醒头脑,准确把握形势,在谋项目、争资金、抓生产、强安全等方面持续发力,进一步增强做好各项工作的紧迫感。本部各职能部门要强化统筹协作,加强督促指导,积极主动靠前服务,形成工作合力。各分(子)公司和项目部要严格按照“三级管控”“三化管理”要求,充分发挥职能职责,全力保障各项目标任务顺利完成,切实推进集团公司高质量发展。