3月15日、3月16日，集团公司党委委员、副总经理、安全总监杨光华到重庆片区项目调研指导安全生产工作，质量安全管理部副主任张玉宇、分公司副总经理（主持经营层工作）刘臻、副总工程师张基进，奉建总包班子、项目部、工区班子等参加。

3月15日，杨光华一行来到奉建高速TJ02工区，先后查看了白帝城长江大桥2#、3#主塔、隧道锚、瞿塘峡互通、T梁预制场等施工现场，详细了解了现阶段工程进度、安全管控等项目难点。

杨光华对项目整体进展和各项安全管理工作表示认可，针对后续工作，他强调：一是要加强项目管理人员安全理念，严格落实“人人都是安全员”、安全工作“网格化”管理制度和要求，切实将安全管理工作落到实处。二是要做好雨季施工、交叉作业、施工现场车辆等安全管理，加强临时用电管理，规范启动吊装和防护设施，确保项目安全。三是要高度重视特种设备管理，把好设备“进场关”“维修保养关”和“退场关”。四是项目处于长江流域，要坚持“绿水青山就是金山银山”理念，守住生态环境保护底线，按照环保合规要求，全面开展自查，落实好相关环保措施。

3月16日，杨光华一行来到巫云开A3标1#预制结构智慧生产中心、峡口隧道等施工现场，听取了项目负责人对项目总体进度、关键工程节点、标准化建设、安全管理情况以及存在困难的现场汇报，对项目文明施工、安全生产、T梁预制场、特种设备管理等进行仔细检查，肯定了项目部T梁预制场液压模板、移动安全爬梯等标准化建设，对预制T梁负弯矩预应力槽口的设置提出指导性建议。

杨光华强调：一是项目部要做好制梁、运梁、架梁的施工组织，高度重视远距离T梁运输的安全风险管控，确保施工安全。二是汛期临近，项目要切实强化底线思维，充分认识地灾防治的严峻复杂形势，加快推进地质灾害隐患大排查大整治专项行动。要抓好路堑高边坡、桥梁工程、隧道工程、办公区、生活区、取弃土场等薄弱环节，特别是要聚焦靠山临崖、泥石流沟口等易发灾地段开展隐患排查整治，确保按时高质量完成汛期排查整治任务。三是要深入推进“三化管理”，在施工管理过程中，加强管理人员和作业人员的工作规范化、标准化教育，引导他们自觉遵守和执行施工的各种规范、验收标准，养成规范施工、标准施工的习惯。