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润丰公司召开“三化管理”工作调研座谈会
发布时间 :  文章来源:黄维骏 图片作者:陈德江

为加快推进“三化管理”在润丰公司落地,2月21日上午,公司召开“三化管理”工作调研座谈会。集团公司工程管理部负责人、物资设备部负责人及部门相关同志,公司在家领导班子成员及各部门相关同志参加会议。

会上,介绍了《公司“三化管理”实施方案(征求意见稿)》的总体要求、组织机构、实施内容、工作要求,对各业务板块管理精细化、考核指标量化、推进时间等内容进行了深入的探讨,并对下步工作提出了思路举措。

会议要求,要以业务发生的“前、中、后”三个阶段为主线,进一步梳理和细化管理环节,明确牵头部门和配合部门的具体工作内容,达到流程化管理的目的。要把各业务板块安全管理、设备二维码管理、防范采购风险等内容作为考核指标,完善扣分项说明,突出关键性、结果性指标要求,做到人人有责任、人人有考核。要积极与集团公司相关职能部门沟通,主动反馈“三化管理”推行进展,使公司“三化管理”如期通过集团公司验收。

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