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2024年11月25日
1月29日，李钊劳模创新工作室在本部会议室召开工作部署会，进一步明晰工作方向,理清工作思路，会议由分公司副总经理、总工程师李钊主持。
会上，工作室成员逐个总结了2022年工作完成情况和取得的成效，汇报了2023年的工作规划，并对工作室深化创建积极建言献策，表示将在新的一年，查缺补漏、取长补短，实现工作质量和效率“双提速”。
李钊对2022年创新工作完成情况进行了全面总结，鼓励员工再接再厉，相互学习，互助成长。在对大家的工作给予积极评价的同时对个人业务精进作出了技术指导。
李钊要求，工作室成员要做好施工方案编制进度计划，充分把控好内部评审、正式评审时间，有效衔接好下一批施工方案节点，确保各专项施工方案顺利推进并完成评审，及时为贵平项目动工建设提供技术支撑；要多到施工一线学习，了解现场施工实际情况，确保方案可行性；要将作业现场当作创新战场,把生产难题当作攻关课题，立足实际，着力解决好项目推进过程中的“卡脖子”技术难题。
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