12月17日,集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌到纳晴T10标项目调研,集团公司副总工程师刘小飞,纳晴T10标项目领导班子陪同。

调研施工现场
杜文昌沿线查看了六枝特大桥6、7、8、9号墩进度情况和料场的生产情况,了解项目年度目标完成情况,目前施工遇到的主要困难和重难点工作,听取了项目负责人关于近期施工的详细工作汇报。
杜文昌强调,一是要继续做好科学有效的施工组织,抢抓有利施工期,保质保量完成施工任务;二是要统筹调配各施工班组人员,解决好春节前后人员进场困难、进场慢等问题,确保年后开工即冲刺;三是要倒排工期计划,提前做好各主墩承台施工的准备工作,多方面思考,确保钢筋加工进度和料场的供料速度满足生产需求;四是要树牢成本管理观念,结合集团公司“三化管理”的有关要求做好成本核算工作,合理配置现场施工设备,科学组织现场施工,提高经济效益。