12月8日-9日，集团公司党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华一行到奉建高速TJ02工区调研指导工作，分公司总经理、奉建总包、工区相关人员等陪同。

杨光华一行深入施工现场，详细了解项目工程进度及安全管理等情况。听取了项目“三化管理”、标准化建设、施工重难点及下一步工作计划等情况的汇报，并提出指导意见。

杨光华指出，项目管理团队要以安全生产为基本要求，扬长避短、不断总结提升，打造高标准、高品质工地。

杨光华强调，一是要提高思想认识，时刻紧绷安全生产这根弦，积极探索研判安全生产管理过程中存在的问题，做好冬季施工安全隐患排查，管控好用电、交通、防火等各方面的安全保障；二是要加强劳务班组教育管理，加大安全生产教育培训力度，不断提高劳务班组人员的安全生产意识，全力保障项目安全生产态势平稳有序向好发展；三是要加强项目的技术管理工作，对危险性较大的工程，要严格按照批复的施工方案进行施工；四是要逐条对照落实环评报告，自觉践行 “绿水青山就是金山银山”的环保理念；五是要认真总结一年施工经验，对下一年度工作超前谋划，做好人力、物力的优化工作，紧盯时间节点，加大推进力度，强化措施落实，协调好质量、进度、安全和文明施工管理，高标准、严要求完成项目建设