11月29日至12月1日，贵州省交通建设工程质量监督执法支队监督一科甘孟松科长带领专家组及第三方检测单位一行对武道高速开展品质工程、施工标准化年度专项考核评价工作，重点从路基、桥梁、隧道内外业及工程实体指标与品质工程内业进行检查。

11月30日，考核组在项目公司组织召开考核工作部署会，项目公司有关负责人向考核组就本项目建设基本情况进行简要说明，同时就品质工程及施工标准化推进情况进行简要汇报。考核小组对本次考核主要内容、方式、标准进行明确，并强调考核相关工作要求。考核工作由路基、桥梁、隧道三个小组分别对项目公司、总监办、施工单位品质工程内业资料，施工现场标准化以及隧道、桥梁、路基关键性控制指标进行全方位、全覆盖考核检查。

12月1日，针对检查的情况在项目公司会议室组织召开考核反馈会。各组通过PPT形式分别从总体情况、实体指标、亮点照片、存在问题及工作建议等五个方面进行反馈。考核组对本项目管理措施和优秀工艺做法表示肯定的同时，也指出了诸多不足之处和需要提升改进的地方，并对后期项目建设提出了宝贵的意见与建议。考核组要求，一是要切实认清形势，明确项目定位，做到与时俱进，同步高效发展。二是要以首件总结为拓展，不断以现场会形式找问题、补短板，深入开展施工标准化、监理标准化、试验检测标准化的提升行动。三是要利用本次检查的契机，进一步完善品质建设相关工作，持续发挥优秀工作做法，改善不足之处。四是要以创新工艺促进项目管理品质提升，积极开展攻关行动，查漏洞、找差距、促品质、提效能。五是要加强团队能力建设，积极开展能力提升活动，营造“比、学、赶、超”良好氛围，促进项目整体水平提升。六是要强化过程考核机制，落实奖惩制度，以点带面推动项目整体运行。七是要深入品质工程建设提升，严格建设标准，明确管理目标，全方位保障项目总体建设发展。

项目公司董事长史新平、总经理唐江虎分别对考核小组提出的宝贵意见和建议表示衷心的感谢，并表示武道高速将以本次考核为契机，深入剖析品质工程建设中存在的问题，通过多方面、多渠道挖掘优秀工艺做法，不断开拓、创新打造品质亮点建设思路，进一步深化品质建设内容，围绕“行道高远、踵武相接”的建设思路，把武道项目建设成优质高效、绿色环保的高速公路。