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2026年01月28日
11月24日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌到贵金16标指导调研，项目部负责人陪同。
杜文昌深入项目施工现场，详细查看了各施工点的建设情况，认真听取了项目负责人对工程进度、质量安全、施工计划等情况的汇报，了解了项目生产经营中的痛难点问题。
杜文昌要求，一是要提高政治站位，强化思想认识。通过统一思想，凝聚人心，发挥团队合力，有效解决目前项目生产经营中的痛点难点问题。二是要层层压实安全生产责任，强化安全管理，牢固树立安全意识，守好安全生产红线，杜绝发生安全生产事故。三是项目部全体成员要进一步加强“三化管理”工作，保障施工的安全、质量、进度。四是要进一步做好当前的统筹协调工作，将责任层层压实到每个人身上，管控好成本的同时确保年度产值目标及关键节点目标的实现，运筹帷幄，提前谋划明年的产值计划，确保明年项目各项工作的顺利开展。
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