11月15日，集团公司在1309会议室召开国企改革三年行动工作推进会，会议由集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持。集团公司在家领导班子成员，集团各部门负责人到场参会。

会上，相关职能部门汇报了国企改革三年行动分解任务中牵头工作推进情况，参会领导就分管领域工作提出具体要求。

会议指出，今年是国企改革三年行动第二年，公司各项改革措施有序推进，基本完成既定目标，各部门要切实提高认识，确保今年完成70%以上的改革任务目标。

会议强调，在取得成绩的同时也要清醒认识到差距和不足，一是要进一步对照国企改革三年行动具体要求，找差距、补短板；二是要细化各项工作，理顺各部门之间存在交织管理的事项，明确牵头部门和协同配合部门的职责职权；三是要将长期坚持事项具体化，细化量化各项考核指标，确保国企改革三年行动取得实效。

会议明确，办公室作为公司国企改革三年行动总牵头部门，要加强对接力度，及时跟进了解各项工作推进情况，实行动态管理，主动作为，协调解决改革过程中的痛点、难点、焦点问题，以更加有力有效的措施抓实抓细各项改革措施。