9月23日，集团公司党委委员、董事、副总经理金书滨到分公司纳晴片区项目开展物资设备专项调研，润丰公司总经理符强、集团物资设备部主任杨正先、分公司党总支书记周遵平及本部相关部门、项目部负责人陪同。

金书滨一行先后到分公司纳晴片区项目各个工点实地查看现场施工情况，了解模板需求情况，并协调模板生产、供应问题，确保及时满足现场施工需求。

随后在纳晴T19标项目部召开物资设备工作座谈会。会上，纳晴三个标段负责人分别就当前标段施工情况及物资设备工作中存在的痛点、难点进行汇报，与会人员围绕当前纳晴片区项目在施工过程中遇到的困难和问题存进行了交流讨论。

金书滨一行针对纳晴片区物资设备工作中存在的问题进行一一解答，并就纳晴片区材料、设备、模板使用等情况提出要求，一是要发挥好三个标党建品牌“3+3”中“共商、共治、共享”作用，加大资源整合力度，突出1+1+1>3的聚集效应，加强标段之间的合作、沟通、调配力度；二是要结合现场实际加快推进“三化管理”工作进程，落实好“三化管理”相关要求，充分把控好项目的安全、质量、进度、成本管理等，做好项目人、机、料的统筹协调；三是要持续绷紧安全之弦，坚决守好安全底线，要深刻认识安全生产重要性，加强对施工现场的安全隐患排查治理，做好风险研判，层层传导安全压力，确保完成全年安全生产目标。