为进一步推动项目质量管理数字化、信息化，提高项目工程质量及质量竞争力。9月17日，城开A2标邀请分公司本部质安科到项目部开展品质工程专题研讨，项目班子及相关部门参加。

会上，分公司质安部向与会人员解读了集团公司《品质工程实施细则》及品质工程信息化管理理念及集团公司质量红线底线相关文件，并根据项目施工实际情况，详细讲述了各分项工程质量控制重点、要点。

针对如何提升施工现场质量工作，项目班子表示：一是紧绷质量弦。项目越是到后期，越不能麻痹大意，更不能犯经验主义错误，要把质量工作做细、做实；二是坚守质量红线、底线。坚决不能因为工期而突破质量的红线、底线，项目的施工要在保证质量、安全的同时提升施工进度；三是树牢质量意识。质量管理要做到人人有责，人人创造质量，人人享受质量，牢固树立质量意识，使项目的质量得到有效提升。

项目部负责人表示，将深入宣传贯彻习近平总书记关于质量发展的重要论述，贯彻落实关于深入实施质量提升行动、建设质量强国的决策部署，进一步总结质量管理亮点，推进质量管理常态化体系，为公司高质量发展做出贡献。