2021年7月5日，集团公司召开2021年半年工作会暨7月份生产调度会，集团公司领导班子成员，本部中层正职干部，各分（子）公司党政负责人参加会议，会议由党委副书记、副董事长、总经理杜文昌主持。

会议现场

会议中，有关单位和部门分别汇报了上半年生产经营情况及存在的典型问题，通报了综合监管中突出问题等，与会领导进行了分析研究，提出了整改要求，并围绕下半年工作计划及7月份各项目标任务，针对重点工作进行部署安排。

会议要求，司属各单位、集团各部门要坚持目标导向、问题导向，紧紧围绕年度目标任务，强基础、抓应用，强监管、重帮扶，强整改、促常态，加强项目管理基础工作和各级职能化建设，突出对业务工作和工作作风的监督，全面提升执行力，转变管理观念；纵深推进“三化”管理，实现工区化职责清晰、权责分明，信息化应用广泛、数据及时准确，精细化管理全员参与水平全面提升；加强组织调度，深入挖掘潜力，在保证安全质量的前提下全面加快各项进度，确保“零死亡”目标和年度目标任务顺利达成。

杜文昌主持会议

会议明确，各单位要持续深入开展安全生产专项整治三年行动，深入推进2021年“集中攻坚”计划，加大对新《安全生产法》学习和宣贯。各单位、各项目要将安全质量隐患排查治理贯穿下半年工作，加大隐患整治整改力度，守牢安全底线。要加强组织调度，新项目要强化协调，在建项目加快进度，通车项目严格按照时间节点，在确保安全生产的前提现，抢占有力先机，保质保量高效完成目标任务；集团公司职能部门负责人、分子公司党政负责人要勇于担当，发挥好“关键少数”作用，做到“以上率下、率先垂范”，在集团公司管理、生产、经营等方面真正起到带头示范作用。

杨传鲁讲话

会议强调，司属各级党组织要深入学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会重要讲话精神，要结合党史学习教育专题组织生活会，充分发挥好战斗堡垒作用，强化责任担当，提升基层党组织执行力，把“促落实”作为下半年工作的重中之重，持之以恒抓好党建促安全生产工作，为下半年的目标完成创造良好的环境，凝聚发展共识，推动集团十四五发展目标开好局、起好步。

会议以同步视频会议形式召开至司属各在建高速公路项目。同时还对物资设备管理、市场开发工作等有关事项进行了安排部署。