6月9日，路面分公司组织召开6月生产调度会，总结回顾5-6月生产经营情况，安排部署下一步工作，确保全年各项目标任务圆满完成。

会议现场

会议集中学习了集团公司6月生产调度会会议精神，听取了分公司各项目部及部门上个月生产经营和管理情况、存在的主要问题以及解决问题的措施办法等情况汇报，对接下来的重点工作进行安排部署。

公司总经理向仕飞对具体工作提了四点要求：一是目标不变、任务不减、标准不降，全力冲刺集团公司党委下达的各项目标任务；二是明确责任，狠抓执行，对工作中存在的问题及时进行排查梳理，并按照清单责任制加以整改落实；三是要持续巩固“安全生产专项整治100天行动”取得的成果，把安全质量摆在一切工作的首要位置。

向仕飞强调，当前已进入汛期，要抓实抓好防汛各项工作，增强安全生产责任感和紧迫感，高度重视存在问题的整改，强化跟踪督办，同时完善施工安全及防汛预案，提早准备，周密安排，确保各项目安全度汛。

党总支书记许亮主持会议并对党建、廉政、宣传等工作提出具体要求，公司其他班子成员分别就分管工作进行安排部署，并针对在建项目存在的实际问题和困难提出解决方案和整改措施。