2月25日，集团公司党委委员、副总经理胡筑云到孖温大桥项目调研工程建设和安全生产工作。

调研期间，胡筑云详细了解了项目概况、大桥结构形式、当前施工进度、安全生产管理、信息化体系管理等情况。在2号墩施工现场，胡筑云查看了节段施工进展、工序组织、资源统筹、安全质量管控、信息化手段赋能项目管理等方面具体成效，听取了项目在整体推进、关键节点工程进度等方面存在的困难，组织召开安全生产检查反馈会。

会上，胡筑云强调，一要运用信息化手段更好赋能项目管理，充分用好集团公司品质工程管理平台、远程视频监控等信息化手段，落实落细安全生产网格化管理，做好安全生产隐患排查和风险识别，采取多种措施针对性解决存在的问题。二要规范设置标识标牌及警示标志，在跨线、涉路及涉水施工等环节，规范设置安全标识标牌、减速设施、引导标志等，确保标识标牌便于识别、清晰明了。三要落实安全文明施工要求，要抓好日常、做在经常、注重细节，做好从业人员安全培训教育管理及资料收集，注重施工部位平整度、顺直度和施工区域环境卫生，常态长效保持，落实好施工便道安全保畅员值班值守，以良好的势头保证项目建设目标实现。