1月4日-8日，集团公司党委书记、董事长杜文昌先后到荔河1标、贵平12标调研指导。

在荔河1标，杜文昌实地查看了项目全线施工进展，认真听取项目规划设计、工程进度、质量安全管理以及当前存在的问题。针对项目推进过程中的重难点工作，杜文昌强调，一是要加强对原材料采购、设备使用、人工成本的全程把控，通过科学预算、动态监测，及时发现并纠正成本偏差，优化资源配置，实现效益最大化。二是要科学制定施工计划，落实质量管控措施，对原材料及施工各环节实施全方位监管，重点关注T梁预制和梁片架设等关键环节，确保每一道工序均符合标准。三是要强化安全教育培训和风险隐患排查，加强施工现场临边防护设施的检查和维护，确保围栏、警示标识等措施到位。春节临近，项目部要合理安排值班人员，加强值班值守。同时要关心节日期间坚守岗位的员工，做好后勤服务保障。

在贵平12标，杜文昌在实地查看了项目施工情况后，要求项目对地质条件差的隧道施工经验进行分析提炼，对智慧梁场建设及投入使用情况进行总结，认真对比智慧梁场与传统梁场建设的各项指标，结合实际将智慧梁场成果推广应用。要切实做好春节前后安全维稳工作，强化隐患排查整改和节后复工部署，全力以赴防风险、保安全、护稳定。

1月8日-9日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理赵渝到广西鹿峰项目、贵平10标调研指导。

在广西鹿峰项目调研

在广西鹿峰项目，赵渝实地了解了项目建设进展，重点对春运及春节期间安全生产隐患排查和安全防护措施落实情况进行了检查指导。赵渝强调，春节将至，一要针对车辆流量大、重点路段的涉路施工风险隐患进行全面排查，逐一登记，逐项整改销号，确保道路通行顺畅、群众出行安全。二要深入劳务班组一线，细致摸排农民工工资发放情况，及时足额发放农民工工资，切实保障农民工合法权益。三要深化消防安全、临时用电、高处作业等重点领域的隐患排查整治，有效防范化解潜在安全风险。要提前谋划复工复产工作，全力抓好人员复岗、安全培训、设备维护检修等各项工作，为节后项目建设做好准备。四要强化春节期间值班值守，切实做好突发事件应急处置和信息报送工作，为春节期间营造安全稳定环境。

在贵平10标，赵渝强调，同心隧道掌子面围岩较差，要严格按规范施工，针对隧道距离村庄近的情况，要做好春节放假期间封闭管理和值班值守工作。湘黔铁路桥临边防护高度及踢脚板要严格按方案进行设置，做好材料收整，加强大型设备及夜间施工管控，确保安全生产。三合大桥T梁架设及桥面系施工要加强现场各施工点管控，安排管理人员旁站施工，严守安全底线，切实抓好岁末年初安全生产工作。